10月25日一大早，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝利用休息天時(shí)間，率領(lǐng)股份公司總經(jīng)理孫先武、常務(wù)副總經(jīng)理王松苗、副總工程師余繼仙、副總經(jīng)濟(jì)師盧昌恒以及企管部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入水泥、礦山兩分廠(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)了解建材系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析存在問(wèn)題,研究解決辦法,完善工作思路,為建材系統(tǒng)奮戰(zhàn)四季度把脈問(wèn)診。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，大家針對(duì)建材系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等方面工作進(jìn)行廣泛交流，想辦法、拿措施、定方案，以科學(xué)細(xì)致的舉措，推動(dòng)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)見(jiàn)成效，奪取“全員齊動(dòng)員、奮戰(zhàn)四季度，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)任務(wù)”的完全勝利。

吳福勝指出，當(dāng)前已經(jīng)步入奮戰(zhàn)四季度最關(guān)鍵階段，全公司上下都要圍繞“全年奪勝利”目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自增壓力，為完全實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。他強(qiáng)調(diào)，建材系統(tǒng)是公司利潤(rùn)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，四季度又是傳統(tǒng)生產(chǎn)銷(xiāo)售黃金期，各單位負(fù)責(zé)同志一定要把增加盈利作為重中之重，想盡一切辦法，提高產(chǎn)能，降低消耗。要抓住各環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，以認(rèn)真的態(tài)度，深入調(diào)查研究，制定科學(xué)合理的辦法，打通生產(chǎn)過(guò)程的“腸梗阻”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干要以高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)，把工作地點(diǎn)推進(jìn)到生產(chǎn)一線(xiàn)，首要時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決問(wèn)題。建材系統(tǒng)各單位要提高站位，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服從意識(shí)，不討價(jià)還價(jià)，克服一切困難，不折不扣完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

供稿：劉曉華