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集團(tuán)公司召開(kāi)2024年度法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組暨合規(guī)(風(fēng)險(xiǎn)控制)委員會(huì)會(huì)議
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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 08:13:41
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4月10日上午,集團(tuán)公司召開(kāi)2024年度法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組暨合規(guī)(風(fēng)險(xiǎn)控制)委員會(huì)會(huì)議。集團(tuán)、股份公司高管以上人員,集團(tuán)本部各單位主要負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議,蒙維科技公司、廣西皖維公司、明池玻璃公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能人員視頻參會(huì)。會(huì)議由股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武主持。


會(huì)議首先學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要指示批示精神。


集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉代表集團(tuán)公司合規(guī)(風(fēng)險(xiǎn)控制)委員會(huì)作2024年度內(nèi)控合規(guī)管理工作報(bào)告。


集團(tuán)公司合規(guī)總監(jiān)胡俊騰向合規(guī)(風(fēng)險(xiǎn)控制)委員會(huì)匯報(bào)2024年度法律案件分析報(bào)告及集團(tuán)公司典型案例分析,并通報(bào)常年法律顧問(wèn)2024年度工作總結(jié)報(bào)告。

隨后,集團(tuán)、股份公司黨委班子成員現(xiàn)場(chǎng)簽訂《皖維集團(tuán)2025年度領(lǐng)導(dǎo)人員合規(guī)管理承諾書(shū)》。


集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝以《進(jìn)一步健全完善依法合規(guī)治企體系,在法治軌道上持續(xù)推動(dòng)皖維高質(zhì)量發(fā)展》為題作總結(jié)講話。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào),召開(kāi)本次會(huì)議的目的,旨在進(jìn)一步健全完善依法合規(guī)治企體系,在法治軌道上持續(xù)推動(dòng)皖維高質(zhì)量發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神。要充分認(rèn)識(shí)法治及合規(guī)管理建設(shè)的重要意義。開(kāi)展合規(guī)管理,既是法治國(guó)企建設(shè)和深化國(guó)資國(guó)企改革的具體行動(dòng),也是夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升治理能力的有效途徑,廣大干部職工要提高認(rèn)識(shí),從思想和行動(dòng)上增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性,推深做實(shí)各項(xiàng)工作。

吳福勝指出,近年來(lái),公司始終圍繞治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治國(guó)企目標(biāo),逐步形成了職責(zé)分工明晰、機(jī)制運(yùn)行順暢、合規(guī)意識(shí)牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控有效的合規(guī)管理體系,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理從“形式合規(guī)”向“實(shí)質(zhì)合規(guī)”的轉(zhuǎn)變。但是,在新業(yè)態(tài)下對(duì)標(biāo)新形勢(shì)新要求,我們還存在合規(guī)管理的意識(shí)不夠強(qiáng)、基礎(chǔ)不夠?qū)?、質(zhì)量不夠高等問(wèn)題,需要著力解決,不斷完善工作機(jī)制、優(yōu)化合規(guī)管理體系。

就推進(jìn)集團(tuán)公司合規(guī)管理工作順利進(jìn)行,吳福勝提出五點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。

一是充分肯定法治及合規(guī)管理取得的成績(jī)。公司近年來(lái)按照治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治國(guó)企目標(biāo),形成了職責(zé)明晰、機(jī)制運(yùn)行順暢、合規(guī)意識(shí)牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控有效的合規(guī)管理體系,廣大干部職工要持續(xù)提高認(rèn)識(shí),從思想和行動(dòng)上增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性,持續(xù)推動(dòng)皖維公司在法治軌道上高質(zhì)量發(fā)展。

二是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)法治及合規(guī)管理建設(shè)的重要性。法治及合規(guī)管理建設(shè)是貫徹習(xí)近平法治思想的必然要求,廣大干部職工要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為依法治企的生動(dòng)實(shí)踐。同時(shí)要堅(jiān)持舉一反三,將好的經(jīng)驗(yàn)和做法固化為制度機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)在法治軌道上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是清晰辨識(shí)企業(yè)合規(guī)管理存在的問(wèn)題。合規(guī)管理不僅是企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)的基石,更是提升競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。廣大干部職工要以細(xì)的舉措構(gòu)建合規(guī)管理新格局,在抓“存量”上主動(dòng)一些,在做“增量”和“提質(zhì)”上發(fā)力,對(duì)一些問(wèn)題整改應(yīng)舉一反三,立足新階段肩負(fù)的新使命新任務(wù)不斷增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。

四是以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)力推動(dòng)合規(guī)管理工作。要切實(shí)提高廣大干部和關(guān)鍵崗位從業(yè)人員合規(guī)管理意識(shí),在工作中要慎言慎行,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)貫徹其中,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)的作風(fēng),把各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位、干出成效。要完善法人治理體系。各單位要做好授放權(quán)工作,使其職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等,做到“管而不死,放而不亂”,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。以合同管理為依托,運(yùn)用法治思維和法治方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立國(guó)企擔(dān)當(dāng)形象。

五是推行嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。健全合規(guī)管理會(huì)商和匯報(bào)機(jī)制。對(duì)于重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)形成合力,有效化解風(fēng)險(xiǎn)、降低損失。要嚴(yán)格合規(guī)管理的考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。通過(guò)“防未病”和“治已病”一體推進(jìn),切實(shí)筑牢企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、保護(hù)投資者權(quán)益、維護(hù)資產(chǎn)安全的堅(jiān)固防線。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,認(rèn)真落實(shí)法治國(guó)企建設(shè)各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持法治建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)兩手抓、兩促進(jìn),推進(jìn)公司法治體系建設(shè)迭代升級(jí)、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力強(qiáng)化提升,早日建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè),為中國(guó)式現(xiàn)代化美好安徽貢獻(xiàn)皖維力量。