4月18日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2025年三月份“賽馬”暨一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會(huì)議。公司高管、各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，廣西皖維、蒙維科技、明池玻璃通過(guò)視頻參會(huì)。

會(huì)上，毛獻(xiàn)偉通報(bào)3月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、職能部門(mén)一季度考核情況以及近期重點(diǎn)工作。整體上，集團(tuán)公司一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)穩(wěn)、開(kāi)門(mén)紅，繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，為全年戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)筑牢了穩(wěn)固根基。他強(qiáng)調(diào)，各單位要善于總結(jié)復(fù)盤(pán)，“既要低頭拉車，也要抬頭看路”，要圍繞一季度“怎么樣”，當(dāng)下“怎么看”，二季度“怎么干”統(tǒng)一思想，做好工作任務(wù)分解，分工落實(shí)，調(diào)度評(píng)價(jià)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

VAE分廠、聚酯分廠、蒙維公司、有機(jī)分廠負(fù)責(zé)同志分別圍繞質(zhì)量管理工作進(jìn)行發(fā)言，反思不足、明確下一步努力方向和改進(jìn)舉措；銷售部門(mén)分別對(duì)各產(chǎn)品的客戶反饋結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理向?qū)W毅通報(bào)企業(yè)質(zhì)量管理工作。

黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根通報(bào)一季度財(cái)務(wù)情況，并從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)質(zhì)量提升工作進(jìn)行分析。

股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武在講話中就加強(qiáng)質(zhì)量考核、品質(zhì)提升等方面進(jìn)行深入分析并提出針對(duì)性意見(jiàn)。

吳福勝詳細(xì)聽(tīng)取每位同志的發(fā)言，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他對(duì)開(kāi)好“賽馬”會(huì)提出要求，要求廣大干部要減少非必要會(huì)議，主動(dòng)深入生產(chǎn)一線和銷售前沿，將工作重心切實(shí)轉(zhuǎn)移到解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)，以實(shí)干實(shí)績(jī)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

吳福勝指出，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，越是環(huán)境趨緊，越要繃緊質(zhì)量這根弦。必須透過(guò)表象洞察本質(zhì)，在質(zhì)量提升的攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)突圍。為此，他發(fā)表題為《以質(zhì)取勝 創(chuàng)建一流》的主旨講話。

吳福勝在講話中指出，全體干部職工要切實(shí)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。這是皖維應(yīng)戰(zhàn)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，最有力的手段之一；有利于皖維持續(xù)樹(shù)立良好的品牌形象，贏得消費(fèi)者的信任與支持；也是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的關(guān)鍵，只有不斷追求產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，皖維才能持續(xù)在全球市場(chǎng)中樹(shù)立標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。隨后，他深入剖析當(dāng)前質(zhì)量工作可能存在的不可忽視問(wèn)題。

就如何“以質(zhì)取勝，創(chuàng)建一流”，吳福勝提出六個(gè)方面指導(dǎo)意見(jiàn)。

一是提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)。廣大職工要深挖質(zhì)量提升潛力。部分職工在質(zhì)量認(rèn)知層面存在明顯短板，對(duì)質(zhì)量工作表現(xiàn)出“麻木”狀態(tài)，缺乏追求卓越、精益求精的內(nèi)在動(dòng)力與自覺(jué)意識(shí)。必須深刻認(rèn)識(shí)到，作為產(chǎn)品質(zhì)量的直接創(chuàng)造者，質(zhì)量意識(shí)水平直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。要強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量工作的敬畏與追求，激發(fā)主動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)、全力保障產(chǎn)品質(zhì)量的積極性與創(chuàng)造性，讓精益求精成為工作準(zhǔn)則與職業(yè)信仰。

二是向穩(wěn)定生產(chǎn)工藝要質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，而穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝則是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基石。必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的方法，深度分析原料的關(guān)鍵指標(biāo)、工藝流程合理性等影響工藝穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素。要全方位、多層次評(píng)估生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性，詳盡記錄分析過(guò)程與結(jié)果，注重結(jié)果的反饋，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)工藝調(diào)整與優(yōu)化的實(shí)際行動(dòng)指南。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)循環(huán)，不斷提升生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。

三是向技術(shù)改造要質(zhì)量。技術(shù)改造是提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵引擎。必須以前瞻性的視野、開(kāi)拓性的思維，積極探索技術(shù)改造的新路徑、新方法，不斷挖掘技術(shù)潛力，釋放創(chuàng)新活力。要聚焦生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)控制與高效協(xié)同。同時(shí)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等創(chuàng)新主體的合作，引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)成果，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)品質(zhì)量提升注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。

四是向提高設(shè)備的管控水平要質(zhì)量。設(shè)備作為生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵要素，其運(yùn)行狀態(tài)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。必須高度重視設(shè)備管控工作，通過(guò)科學(xué)有效的管理手段，確保設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行，從而為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)支撐。為強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備專業(yè)培養(yǎng)，應(yīng)與高校合作成立皖維訂單班，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與專業(yè)指導(dǎo)，提升相關(guān)職工的技能水平與專業(yè)素養(yǎng)。

五是向提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)要質(zhì)量。崗位適配是保障質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格把關(guān)人員配置，通過(guò)科學(xué)、合理的人員配置，充分發(fā)揮職工潛力，形成高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。職工教育的重要性不言而喻，需持之以恒、常抓不懈，確保職工具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能，以適應(yīng)崗位需求，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

六是向從嚴(yán)管理要質(zhì)量。要加快相關(guān)制度的制定，構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任體系，使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)承擔(dān)起質(zhì)量工作的連帶責(zé)任。針對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，從各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)追溯到直接人員；另一方面，要從管理層面實(shí)施從上往下的責(zé)任追溯，深入剖析質(zhì)量問(wèn)題的根源，查找管理環(huán)節(jié)存在的漏洞與不足，以此促使各級(jí)管理人員切實(shí)履行管理職責(zé)，提升質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足的根本，是企業(yè)贏得客戶信任、拓展市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。只有始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)中破浪前行。希望通過(guò)全體干部職工的共同努力，以質(zhì)取勝，持續(xù)打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流產(chǎn)品和服務(wù)，為皖維創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。